Estimación y medición en Kanban

Ya hemos hablado anteriormente de Kanban y de cómo mezclar lo con Scrum para implantar una cultura Agile dentro de nuestros proyectos. Uno de los objetivos de todo del manifiesto ágil es entregar software que funciona y que el cliente necesita. Por ello herramientas como Kanban nos ayudan a tener una visión global del proyecto.

Este post es una traducción libre de http://java.dzone.com/articles/estimation-and-measurement

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De Scrum a Lean – Kanban una gran herramienta

El otro día ya empezamos a traducir el artículo “De Scrum a Lean” publicado aquí: http://net.tutsplus.com/articles/editorials/from-scrum-to-lean/. En él se habla de los principios de Lean y de cómo con esos principios podemos adaptarlos al desarrollo de software, en este caso vamos a comentar los principios del Kanban y cómo aplicar esta técnica al desarrollo software y sobre todo cuando tenemos como base una metodología Scrum y un equipo que congenia bien.

Kanban una gran herramienta

Hay varias técnicas y herramientas para hacer el trabajo de Lean. Prefiero Kanban, una herramienta basada en tableros, similar al tablero de planificación de Scrum. Podemos imaginar kanban como un embudo doble

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